人生的轉捩點
楊武傑，1949年出生，明月集團負責人，從16歲起即開始養鴿，小時候看到進口鴿很貴，就立志未來要養很多鴿子，並讓大家買得起！74年退伍後開始參賽，也成立吉興國際賽鴿繁殖中心，90年更名為明月賽鴿事業競翔集團。
楊武傑回想首次參賽並不理想，1975年作出參賽的全輸，當時並不清楚原因。某天經親友介紹，認識了桃園的吳天柱醫生，楊武傑拿出10羽，吳醫師卻只叫他掛一羽參賽，76年比賽，全會只回1羽，就是吳醫師建議的那羽，從這件事之後，讓楊武傑驚覺輸贏的關鍵――鴿子的血統。爾後，新竹協會郭淵源會長引進詹森本櫥三羽，作出1羽寄翔，得到全會第三名，從那之後，他更相信血統可以決定一切，於是決力引進純血鴿系！
不過在從事鴿業之前，楊武傑的主力是金飾加工業，也開設銀樓，生意做得很大，卻因一次的跌倒，賠掉他的所有，讓他從人生的高峰，頓然跌落至谷底，負債累累，僅剩妻、兒陪伴。談到這裡，讓他頓然悲從中來，不勝唏噓地說：唯一可以讓我重新爬起的利器，除了家人的支持，就僅剩身邊一羽羽純血的名鴿！
為了家人、為了未來，1981年起，他毅然結束金飾加工，全心的投入鴿子事業，「因為曾經失去，所以更懂得珍惜！」看到妻子與兩位幼兒也都支持他，在度過一塊饅頭分兩天吃的困境之後，他更懂得穩住腳步逐步經營，才能開創出今日享譽兩岸的明月集團。
開創鴿業的豪心
早期引進的米諾瓦，速度快，讓他時拿冠軍，但是後來被詹森鴿打敗後，讓他領悟到雖然手邊的鴿子不乏紀錄鴿及名家名血，但是都是雜血，作出的表現不是甚好，也不穩定，於是他決定極力追求高品質的名血――詹森系，以創造更好的利基！1976年引進開始詹森本櫥20羽，後又陸續引進約200多羽，也從荷蘭名家克拉克處引進詹森純血60多羽，直到06年，他發現詹森本舍的配對已是他鴿舍中的直子、直孫才停止。
1978年，開創全台第一處郵購銷售。早期楊武傑從來沒有出國買鴿子，多是委請友人黃慶勳先生引進，由於他的豪氣，歐洲名家早就久聞大名，04年開始，許多名家就專程前來拜訪明月，如：歐洲名家彼得曼德斯、德國名家西格幕勒、歐塔，哈迪庫格、荷蘭愛爾康普七星級貴賓鴿舍經理人、比利時強豪哥馬利、迪諾、基爾斯等，由於他們的支持，也讓明月集團更加受到肯定。
2001年，楊武傑經由蕭天福先生接觸到了小迪迪，直到07年才開始蒐集，光是小迪迪B92-3000607直子、直女即保有10羽，也在西格拉姆的拍賣會中引進不少小迪迪系列。雖然他算是鴿界中最晚搜集小迪迪的人，卻是全台甚至全歐洲擁有最多小迪迪鴿系的鴿舍。
在1988、1989兩年期間，楊武傑曾前往大陸考察各路商機，獨具商業慧眼的他，發現大陸的賽鴿市場尚未成熟，可是未來性很高。1991年，成立生物研發部門，製作高科技的賽鴿用品熱銷海內外，蟄伏許多後，終在2001年進入大陸，03年於南京成立「四季寵物有限公司」，大手筆的投資，這也創了世界第一之舉。
主力純血鴿系
＊詹森鴿系
1976引進原鴿開始到2006年，共引進250羽的純血詹森，本系早熟、速度快、融合性高，而且20天就可看出小鴿子的反應，是相當聰明的鴿系，在明月的代表鴿種有：麥克斯、荷比、紅狐、火箭、斷胸骨、加強者、老白眼等。
＊桑傑士鴿系
2006年引進60多羽，速度快，悶熱起霧的天氣下也能發揮實力，在明月的代表鴿種有：國家號-電腦一世、狼狗號-電腦二世、查特盧號等。
＊卡爾雪倫斯鴿系
2002年前引進50~60羽，同樣也是速度快、壞天氣中也能表現耐力，在明月的代表鴿種有：國家一號314、拿邦、沙星二號等。
明月鴿舍內目前共有16種代表純血主力鴿系，除上述三種，尚有卡多莉斯（小迪迪家族）、電腦戈馬利（禿頭199、禿頭020）、戈登（老戈登、黃金戈登）、楊阿騰（巴塞隆納國王號）、福本（羅賓、新力）湯米彼得斯、楊鐵人、蓋比（閃電）、凡王路易（黑巨人）哈貝尼斯、楊格多拉斯、宇宙同內（帕克）和司翠克鮑特鴿系（黑鐵鋼鐵雄獅），除了司翠克鮑特鴿系他還在極力尋找，其他的純血鴿幾乎都被明月集團網羅了。楊武傑雖然在選擇種鴿上，花了很多的心血和時間，但是不服輸的他從不知道什麼叫做”放棄”，因為他相信純血決定一切！
優良純血的費心
由於相信血統，比賽紀錄在他眼中相對地就沒有那麼重要了！楊武傑表示他引進的鴿子，血統需有60年以上的透明度，這要求很高，所以更代表純種的稀有。而且純血的孕育並不簡單，需要試驗50-60羽才能作出幾羽完美的近親種鴿，雖然有將家族拉遠點配，但是換算下來，近親只有七成的優良存活率，損耗率也相當高！
明月集團每年作出3000多羽，淘汰500羽以上，平民化的價格，又是純血名鴿的後代，也常造成一鴿難求，楊武傑表示他是一位商人，雖以利益為先，但是真心希望好鴿能夠分享、每個人都可以負擔，所以才訂出1.5萬的平價。不過當明月的種鴿不訂價錢了，表示此羽已經要退休了，就會開始賣其孫子，而紀錄鴿只會用送的也不會賣（因為紀錄鴿通常已經混血，不會留著做種），這種模式不曾打破。
創造冠軍的霸心
楊武傑明快地表示「我要成為世界第一！」四十年來，明月集團的主要工作是繁殖，極少參與比賽，用心做好育種，做好鴿友的後盾，比競翔贏錢更為重要！他表示「原配對」的比雜交更發揮，好的得獎鴿不一定是適合做種的鴿子，因為雜交的結果往往無法預知，要進入明月的100對名鴿，必須在賽場上有所表現，而且有發揮出應有的特性，才算達到標準。如詹森血系―麥克斯695後代，已有超過400羽的入賞鴿，才能堪稱鎮舍之寶。
2002年，他參與比賽，得過70多個獎，在大陸甚至有超過150個冠軍頭銜，他笑笑地說道：成功的要訣不外乎――選對，投入，當然會賺錢的種鴿，明月才會投資啊！
四人分工，心手相連的信心
成功的創業家大都不是一開始就認定目標，而是因為曾經深深沉浸於某種行業、嗜好或活動，從而萌發創業的構想，也因為喜好，所以能更投入；因為相信公司產品，所以才能成功。楊武傑將產品與鴿子當作長久的事業在經營：他負責選種、配對與瞭解客戶的需求、楊太太負責掛環配對，而兩個兒子則負責四個繁殖中心的管理與業務，雖然僅有四個人卻能以企業化的模式，分工管理，成效絲毫不輸百人企業！
每晚八點，一般人大多守在電視機前看八點檔，而在楊武傑家，則是四個人坐在一起，檢討今日的工作，並安排好隔日的行程才能”下班”，有時一開會超過午夜，也沒人會抱怨，因為苦的他們以前都經歷過，現在的付出根本不算什麼，而且經營「企業」就是要持續長久，不能懈怠，所以各個關卡都要嚴加把關，不能出錯！
造福鴿友的貼心
明月集團公司產品有分兩種，一是純血種鴿，二是鴿用食品、藥品。在明月上架的鴿用產品，因為通路透明，所以都有國家許可認證標章，代表「保障」與「安全」。
楊武傑還從國外引進最新科技養鴿的產品，強調生物性和植物性的保健食品，讓鴿子吃了不會產生副作用，其中以號稱「綠色仙水」的噬菌體最為神奇，楊武傑表示，將鴿子的飲用水加入此噬菌體，能幫助鴿子吸收養分，不易生病，因為這樣，才能讓他和兩位兒子可以輕輕鬆鬆管理四座繁殖場、2000多羽種鴿，3個人一天只花兩小時巡視、清理，不用將太多時間綁在鴿舍，而是要在繁殖與顧客管理的工作上花心力才是要點。
永續經營的決心
楊武傑將公司設定每年30％-50％的成長，預計成立第五座繁殖場，專供幼鴿運動的場所，他表示做生意一定要走得比別人前面、比別人準確，10年後的今天，一定要比別人新、比別人好，所以就不能懈怠，只許成功不許失敗，壓力確實很大。
世界上成功的企業家，往往是看到社會上缺乏某些事物，於是開始構想新的產品或服務，或者試圖改變現有的產品或服務，因為獨具慧眼，加上全心投入，自然就擁有一番成功的事業。楊武傑也不例外，當他決定投入鴿業之始，就註定了成功之路屬於他！
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