重出江湖 重新學習 3、4年前的某日場合中,見眾舊友對於賽鴿競翔運動並不亞於自身的痴愛,並且了解現今賽事的進步及發展已跟以往相差甚鉅,因此再度啟動那曾經熱愛但因公職角色不得不隱藏在內心深處的那一份悸動。即刻招兵買馬並借舍參賽。慘!慘!慘!連打三槍!這下的失敗對於凡事皆以高標準行事風格來說無非是遭受到重大的打擊!如此的重挫著實讓滿心期待的希望跌到了谷底。經過多日的沉澱之後,徹底的在於失敗的原因作了種種的透析;是否在於種鴿素質問題?管理上的不當?或者其他種種因素等分面。然而成功路上畢竟是舖滿無數個失敗的小石子,『哪邊跌倒;就哪邊站起!』,埋藏了失敗挫折的心情,進而大刀闊斧重資建舍再披戰袍。
2005年夏季,於中山高南下高速公路旁自家家族企業所經營的拖車場上立舍比賽,但『有廚房沒菜刀』哪成得了事呢?又礙於現今北海賽事所具備『高性能』的鴿系也不甚了解下,只得向舊友情商掛環參賽,舊友當然也義不容辭答應,出借3對種鴿。就這樣拼拼湊湊作出15羽參與桃園桃德分會〈會長-吳善尹〉比賽。此季雖然操作手法尚未上軌而導致綜合成績不盡理想;至第四關時綜合10等前雖然佔有4羽,無奈第五關全舍以全滅無一歸返收場,但小額獎項無異注入一股強心針。2006年春季,再戰掛環參賽桃園北海聯合分會〈會長-盧耀廷〉,然而在13241羽、523鴿舍強豪環視的慘烈競爭、第五關全會全滅的殘酷賽事下,榮獲四關綜合8位的佳績殊榮!2007年冬季參賽桃園大竹海翔聯合會賽事,經過了四關的廝殺,至第四關時入賞1羽綜合4位鴿,無奈第五關鎩羽而回;今年,2008年的春季,更繳交初一張滿意的成績單;掛環參賽桃園北海桃德分會,於第三關殘15羽比賽結束入賞綜合12位的成績!烏雲慘澹的日子總會遠離;甜美勝利的果實總會到來!今日的主角、也就是愈挫愈勇的勇者-桃園縣議員-張運炳先生。
企業經營 四到必備 自認參與北海賽事是近幾年的事,也因此謙虛自認對於近年來無論是賽制的演變發展及鴿種的認知上還有尚待學習之處。一年春、夏、秋、冬四季從不缺席,目的在於藉比賽管理過程,才能更深入了解『賽鴿模式』裡的所有問題,至於輸贏問題也漸漸的以較樂觀的角度視之。企業化的經營是目前自身認為現今海翔模式不可或缺的,必須要靠人力、物力、財力三方面去配合得以完成,單單一個人是成不了氣候的,不要搞得鴿累人更累,甚至結果是一場空!而對於養鴿也有自己所應遵守的四到守則:
一、眼到–眼睛要看得清,看得明。 二、心到–細心觀察找出問題並用心對待鴿子。 三、手到–正確的事就要確實執行。 四、腳到–走到哪就學到哪。
『鳥事』是一種興趣,更是一種運動,既然要參與這項樂趣至高的運動,就要全心全力去完成,每每目睹愛鴿飛越千山萬水,穿過重重迷霧大雨,降落於甲板上身軀整個軟趴在甲板上那一刻的感動,你是否有感受到?還是只想著巨額的獎項?而牠的努力奮鬥、頑強抵抗,你是否也在乎?而牠~只是想回家罷了!試著從鴿子的立場去想,用不用心就看這裡。 種鴿管理 目前舍內種鴿大約150餘羽左右,除了初期以舊友所贈與的『在來系』〝白花系〞為主力班底之外,期間也不時引進國內外知名血系來進行融合參賽,其中以『飛戈家族』鴿系佔大多數,因此在『優異雜交』下所呈現出的賽績;無論在速度性、穩定性、耐飛性等皆有所展現。種鴿平常時的保養因鴿舍緊鄰高速公路旁,過往車輛所排放的廢棄對於種鴿的健康狀態有著相當大的威脅,除了細心照料之外,定期保養預防用藥更是健康強壯的課程。狀態良好的種鴿才得以孕育出耐操會飛強壯健康的仔鴿。 |